
1. Basiswissen
Branche, Grundlagen, Einstieg für neue Mitarbeiter oder Partner.

Keine Academy von der Stange: MARA entsteht aus Ihrem eigenen Wissen: interaktiv, transparent, immer aktuell. Gamification sorgt für den zusätzlichen Anreiz, Bestleistungen zu bringen.
Am Tablet, in der Pause oder per Sprache auf der Fahrt zum Kunden — Ihr Vertrieb bildet sich weiter, wo er sowieso schon unterwegs ist.

MARA verwandelt Ihre Unterlagen in Podcasts, Quizfragen und simulierte Kundenanrufe — und lässt Ihren Vertrieb das freie Gespräch mit unterschiedlichen Kundentypen üben, bevor es beim echten Kunden zählt.
Die Themen-Tiefe — aus Ihrem eigenen Unternehmenswissen:

Branche, Grundlagen, Einstieg für neue Mitarbeiter oder Partner.

Modelle, Technik, Konfigurationen.

Argumente und Vergleiche, sofort parat.

3–5 Minuten Audio zu einem Thema — zum Hören, wo immer der Mitarbeiter gerade ist.

Ein anschließendes kurzes Quiz überprüft, was hängen geblieben ist.

MARA spielt eine Kundensituation durch — Sie antworten wie im echten Gespräch.

Frei sprechen mit unterschiedlichen Kundenpersonas für maximales Learning.

Was sitzt, was hakt — und wo der Kunde gewonnen oder verloren wurde.
Der Clou: MARA hört zu und antwortet — Ihr Vertrieb übt das echte Gespräch mit unterschiedlichen Kundentypen, nicht nur das Auswendiglernen.
MARA baut auf konzentriertem Vertriebs-Know-How und modernsten didaktischen Ansätzen auf. Ihr Team wird mit minimalen Aufwand maximal viel Wissen aufbauen. Sie haben Zweifel? Dann testen Sie gerne unser System.
Lernen, das sich nach Fortschritt anfühlt: MARA motiviert mit Levels und Badges und zeigt jedem, wo er steht. Gleichzeitig behalten Sie den Überblick über das Wissen Ihres gesamten Teams.

Levels, Badges, Wissensduelle. Lernen wird zum Wettbewerb, der dranbleiben lässt.

Jeder sieht den eigenen Fortschritt, Stärken und Lücken.

Zeigt, wo im gesamten Team Schulungsbedarf besteht — ohne Einzelkontrolle.

Am Schreibtisch, am Tablet, per Sprache unterwegs.

Vertriebsmitarbeiter hat morgen ein Preisgespräch mit einem Bestandskunden, der sich über die letzte Erhöhung beschwert hat.
Mündlich: „Ich hab morgen ein Preisgespräch mit Hr. Maier der sich über die letzte Preiserhöhung beschwert. Geh mit mir durch, wie ich am besten argumentiere. Er ist ein sehr technisch orientierter Typ”
Mündlich: „Starten wir mit den Wertargumenten — was der Kunde für den Aufpreis konkret bekommt. Dann die häufigsten Einwände und wie du souverän reagierst. Danach übst du das Gespräch einmal mit mir.”
Wir zeigen Ihnen, wie eine virtuelle Sales Trainerin für Ihr Unternehmen aussehen kann. Persönlich und unverbindlich.